Tá dúshlán ar leith ag baint le tógáil tithe gloine san India, níos mó ná sna Stáit Aontaithe nó san Eoraip, deir Shrihari, comhbhunaitheoir Triangle Farms, atá ag baint amach a gcéad bhrionglóid cheaptha teasa i gcathair Indiach Hyderabad faoi láthair. Míníonn sé gur féidir éagsúlachtaí séasúracha fho-roinne na hIndia a rangú i sé shéasúr.
“Caithfidh an córas fáis a thógann tú an luaineacht láidir seo a chur san áireamh, rud a fhágann gur tionscal costasach é.” Chun tithe gloine a thógáil agus a oibriú go rathúil san India, mothaíonn siad gurb é an speisialtóir MIS (speisialtóir sonraí) ón Roinn Airgeadais an duine is tábhachtaí. “Déanfaidh sé na ríomhanna riachtanacha agus cabhróidh sé le cinntí eolasacha a dhéanamh ag gach céim den tionscadal.”
An áis nua
Ardchórais cheaptha teasa
Bhunaigh Kamal Kanchala, Srihari Chennai agus Mohan Urs, atá anois ina COO de chuid na cuideachta, Triangle Farms trí bliana ó shin. Le linn cuairte ar an Ísiltír beagnach 12 bliain ó shin, chonaic Mohan na córais cheaptha teasa chun cinn ann agus roinnt blianta ina dhiaidh sin chinn sé an tionscal TF agus baincéireachta a fhágáil don talmhaíocht. “Bhí a fhios agam go raibh muid ag iarraidh é seo a thabhairt go dtí an India,” a deir sé. “Ach tá ag teip ar thithe gloine Indiacha agus dúnadh go leor acu le blianta beaga anuas mar go bhfuil costais chaipitiúla ard agus costais oibriúcháin chomh maith.”
“Sula chuireamar tús leis an tionscadal, theastaigh uainn a fháil amach cén fáth ar theip ar go leor tithe gloine san India, chun na botúin chéanna a sheachaint,” a deir Srihari. “Thugamar aird ar na rudaí sin go léir nuair a thosaigh muid ag dearadh ár gcóras. Chuardaíomar an teicneolaíocht cheart dár gcás. Ní gá gur teicneolaíocht ardteicniúil í, ach an teicneolaíocht cheart, is éifeachtaí a d’oirfeadh don réigiún is fearr agus a bhí éifeachtach ó thaobh costais de.”
Ag tosú le nethouses
Chun níos mó a fhoghlaim, thosaigh siad ag fás glasraí go hidroponach i 4 acra nethouses deartha go speisialta agus iad a dhíol ar an margadh, a fhoghlaim agus a fheiceáil conas a fhaigheann custaiméirí a gcuid táirgí agus cad a éilíonn an margadh. “Is margadh atá feasach ar chostais í an India, ach chuir Covid níos mó airde ar an tsláinte freisin. Mar sin feiceann Hari deis anseo glasraí den scoth a shaothraítear sa cheaptha teasa a dhíol le ceannaitheoirí tí san India. Ach fós féin, táimid ag fás táirge préimhe agus mura gceannaíonn éinne é, ní bhainfidh sé leas as ár gcuid oibre.” Ba í cobhsaíocht airgeadais an chúis freisin ar roghnaíodh piobair cloig mar phríomhbharr. “Tá an luaineacht praghais do phiobair clog i bhfad níos cobhsaí ná an margadh do thrátaí.”
Déantar iomadú faoi láthair san áis nethouse
Táirgeadh piobar reatha sa nethouse
Ní ardteicneolaíochta, ach ardteicneolaíochta
Ó shin i leith tá siad ag obair ar dhearadh agus ar réadú a cheaptha teasa ardteicneolaíochta. Sa phróiseas seo, tá éifeachtúlacht eacnamaíoch ríthábhachtach don fhoireann. “Caithfidh gach rud ciall eacnamaíoch a dhéanamh. Rud amháin is ea an teicneolaíocht, ach conas is féidir liom cur i bhfeidhm don India?” Deir Mohan. “Is é sin an fáth freisin gurb é ár rialtóir airgeadais an duine is tábhachtaí san eagraíocht. I gcás gach 10 dollar a chaitheann muid, seiceálann sé cibé an bhfuil ciall leis ar bhonn laethúil agus go fadtéarmach. Sin é an chaoi a gcaithimid ár n-infheistíochtaí. Mura n-oibríonn rud éigin, féachaimid ar gach comhpháirt chun an praghas a ísliú.”
Mar thoradh ar a gcuid taighde roghnaíodh teach gloine Cravo, arb iad is sainairíonna é díon in-aistarraingthe agus ballaí taobh in-aistarraingthe. “An cheaptha teasa is fearr dár gcoinníollacha aeráide san India,” a deir Hari.
“I rith na bliana táimid ag déileáil le sé aeráid éagsúla: an t-earrach (Vasant Rutu), an Samhradh (Grishma Rutu), Monsoon (Varsha Rutu), an Fhómhair (Sharad Rutu), Réamh-gheimhreadh (Hemant Rutu) agus Geimhreadh ( Shishir nó Shita Rutu), agus athraíonn dálaí aeráide go mór thar na séasúir éagsúla seo, a mhaireann 2 mhí an ceann agus uaireanta fiú gach lá. Is féidir le córais dín in-aistarraingthe Cravo, lena 40+ bliain de thaighde agus cúltaca a oiriúnú do dhálaí aeráide éagsúla ar bhonn laethúil. Thaispeáin Príomhfheidhmeannach Cravo, Richard, dúinn, leis an gcóras in-aistarraingthe, gur féidir linn fás i rith na bliana agus an riocht is fearr a chruthú do na plandaí chun an toradh agus an cháilíocht is fearr a bhaint amach. Ní bheadh aon chiall le córas mar seo a athchruthú nuair a bhíonn sé ar fáil ón tseilf,” a deir Kamal. “Is struchtúr iontach é atá ag teacht leis an dúlra. Táimid tar éis barrfheabhsú a dhéanamh ar fhás inár líontáin agus ní féidir é seo a fheabhsú ach le córas Cravo.”
Mar sin féin, tá córas mar seo costasach, ar ndóigh – nó ar a laghad níos déine ar chaipiteal ná mar a bheadh líonra. “Chun costais a choinneáil ag an leibhéal is ísle, chuireamar an tógáil Cravo i gcrích sinn féin,” a deir Hari, “go cianda treoir ó fhoireann Cravo atá ina suí in Ontario, Ceanada.”
Foireann féin
Ar an gcúis seo, d'fhostaigh an chuideachta a n-ailtire féin, innealtóirí sibhialta agus leictreacha. “Nuair a bheidh sé coimisiúnaithe go hiomlán, beidh an tionscadal seo ag fostú suas le céad duine ó na sráidbhailte ina bhfuilimid lonnaithe. Ó na conraitheoirí go dtí na guys ag leibhéalú na talún, cuirtear na hinnealra cosúil le bogálaithe talún, tarracóirí srl ar cíos go háitiúil, rud a shábhálann costas suas le 40% don chuideachta agus ag an am céanna beidh muintir an bhaile in ann airgead maith a thuilleamh seachas innealra a úsáidtear go coigilteach,” a deir Hari.
Toisc go bhfuil cruach ag éirí níos costasaí, shocraigh siad an tógáil a thógáil ó struchtúir coincréite réamhdhéanta dá dtithe tacaíochta, cosúil leis an seomra stórála, an seomra toirchithe etc.
“Bealach fada a bhí ann, ach anois tá ár saineolas féin forbartha againn chun tionscadail dá leithéid a chur i gcrích ó cheann ceann go ceann. Táimid ar an eolas faoi gach gné dár sreabhadh oibre, rud a ligeann dúinn a bheith níos cost-éifeachtaí. Anois táimid ag súil go mbeidh an bhlaosc réidh faoi dheireadh mhí Feabhra 2021. Tá súil againn ár gcéad toradh a bhaint faoi dheireadh mhí na Bealtaine.”
DIY mentality
Ní stopann an dearcadh DIY le tógáil an cheaptha teasa. “Rinneamar go leor turgnaimh chun na cineálacha síolta, leasacháin agus mar sin de a bharrfheabhsú,” a deir na fiontraithe. Bealach eile chun airgead a shábháil ab ea scagairí uisce a úsáid chun an t-uisce a bhí in úsáid a athchúrsáil. “Agus dhear Mohan an córas uisciúcháin agus toirchithe é féin, mar ní raibh sé sásta leis na cinn a bhain siad triail as níos luaithe. Bhain sé úsáid as an saineolas ón díoltóir, ach rinne sé leagan Indiach.
“Is margadh sonrach é a oibrímid ann agus i dtíortha eile b’fhéidir go mbeadh leibhéal níos airde daoine le taithí ar fáil, ach caithfimid oideachas a chur ar ár ndaoine féin agus córais agus bogearraí a chruthú atá ar fáil go héasca agus sothuigthe do na daoine inár n-eagraíocht. Táimid ag tabhairt bailchríocha freisin ar ár mbogearraí bainistíochta saothraithe féin, bogearraí néalbhunaithe is féidir a oibriú trí úsáid a bhaint as fóin chliste agus ríomhairí glúine araon.”
Teicneolaíocht a thabhairt go dtí an India
Sa todhchaí, tá súil ag an bhfoireann ní hamháin cuideachta rathúil a thógáil ach freisin saothrú hidroponic ardteicneolaíochta a thabhairt don India. “Cé go bhfeictear go minic go bhfuil ganntanas saothair ar cheann de na dúshláin is mó atá roimh an earnáil ghairneoireachta, níl aon fhadhb ag Triangle Farms leis an bhfoireann cheart a aimsiú.
Mar a mhíníonn Mohan: “Is é an chomhpháirt is mó ná rannpháirtíocht an duine: is féidir le daoine rathúlacht nó teip a chur ar an tionscadal. San Eoraip, tá fórsa saothair eolas níos oilte ar fáil, ach ní sa réigiún seo. Mar sin d’fhostaigheamar líon mór daoine agus chuireamar breisoiliúna orthu féin de réir ár riachtanas. Ar an mbealach seo ní bheidh muid ag streachailt le ganntanas saothair. Tá lucht saothair óg ollmhór ag an India, mar sin bainimid úsáid níos fearr as sin. Tá cruthú post an-tábhachtach dúinne, mar sin ní tosaíocht é uathoibriú.”
“Cé go gcreideann infheisteoirí i gcórais ghairneoireachta atá go hiomlán uathoibrithe, ní mór é sin dúinne. Táimid ag cothromú uathoibriú le daoine agus caithfimid jabanna a thabhairt do dhaoine,” a deir Mohan mar fhocal scoir. “Ar an mbealach seo feicimid deiseanna do ghairneoireacht san India, don tionscal ina iomláine. Sin é an fáth fiú mar infheisteoirí, táimid ag éisteacht leis na cuntasóirí. Ba mhaith linn a chruthú do dhaoine go bhfuil gairneoireacht ardteicneolaíochta indéanta san India ach ní mór dúinn a bheith an-aireach faoi róchaiteachas costais, rud a fhágann go mbeidh sé inacmhainne agus go n-éireoidh leis."
Le haghaidh tuilleadh eolais:
Feirmeacha Triantáin
Hyderabad
Feirmeacha Triantáin Pvt Shaikpet,
https://www.marblebytriangle.com/
Nuashonruithe LinkedIn